dorsal

Metodologia

Dels casos d’ús a un full de ruta d’adopció.

Partim de com funciona la teva organització, identifiquem on pot aportar valor la IA i construïm un pla per adoptar-la. Una proposta de treball per fases, amb decisions, responsables i lliurables concrets.

Decidir. Validar. Adoptar.

Com treballem

El punt de partida és una sessió amb direcció i els equips implicats per acordar objectius de negoci, abast i accés a la informació. A partir d’aquí, proposem aquest recorregut, adaptat a la maduresa de cada organització.

  1. Diagnosi i mapa de casos d’ús

    Revisem processos, eines i usos d’IA existents. Mapem oportunitats per àrea: quin problema resolen, per a qui, amb quines dades i quina millora empresarial s’espera.

    Amb el teu equip
    Entrevistes amb responsables i equips, processos actuals i eines disponibles.
    Lliurable
    Diagnosi de maduresa i mapa de casos d’ús, amb necessitats, responsables i dependències.

  2. Priorització i full de ruta d’adopció

    Valorem cada cas per l’aportació al negoci, viabilitat, esforç i risc. Definim què validar primer i quines condicions necessita cada iniciativa per avançar.

    Amb el teu equip
    Contrast de prioritats, capacitat dels equips i recursos disponibles.
    Lliurable
    Cartera prioritzada i full de ruta per fases, amb fites, responsables i criteris d’avenç.

  3. Disseny i validació de pilots

    Definim un pilot acotat per als casos seleccionats: dades necessàries, eines, revisió humana i criteris d’avaluació. Acompanyem la validació amb els equips tècnics i de negoci.

    Amb el teu equip
    Un responsable de negoci, les persones usuàries i els perfils tècnics o proveïdors implicats.
    Lliurable
    Fitxa de pilot i avaluació de resultats respecte del punt de partida, amb una recomanació per continuar, ajustar o aturar.

  4. Adopció i seguiment

    Acompanyem el pas dels pilots validats a la feina quotidiana. Acordem pautes d’ús, formació i supervisió; revisem l’aportació de cada iniciativa i actualitzem el full de ruta.

    Amb el teu equip
    Participació dels equips, responsables de cada sistema i decisions de direcció.
    Lliurable
    Pla d’adopció, pautes d’ús i seguiment de resultats, riscos i accions pendents.

DIRECCIÓ I SEGUIMENT

Una direcció que connecta negoci i equips.

El CAIO a temps parcial coordina el full de ruta amb direcció i els responsables de cada àrea. Els equips aporten coneixement i participen en la validació; els perfils tècnics i proveïdors intervenen segons cada cas. L’abast de la implantació s’acorda per iniciativa.

Un seguiment amb decisions concretes.

En les revisions acordades contrastem avenços, resultats i incidències. Registrem les decisions i les pròximes accions: quin cas passa a pilot, què cal ajustar i què està preparat per ampliar-ne l’adopció.

Control i transparència en cada fase.

L’inventari de sistemes, els responsables, les revisions humanes i el registre de decisions s’incorporen al treball des de l’inici. Així, les noves exigències de control i transparència es tradueixen en pràctiques concretes, proporcionades a cada ús d’IA.

Context europeu

Marc europeu d’intel·ligència artificial ↗

Parlem del teu projecte